科研院所物资管理组织结构与职责设计探讨

本文探讨了物资管理组织结构设计的原则,要考虑不相容岗位和职责在部门之间和岗位之间分设,考虑管办分离,减少不增值流程及岗位之间的层次性和平衡性,明确跨职能部门合作和协调机制。其次给出了采购和外协、供应商管理、库房与现场物资管理及物资配送职责在企业内如何划分的建议。