摘要
近年来,随着经济全球化的来临,中国企业尤其中是小企业,面临的竞争越来越激烈,要想自己的企业在竞争中比其他企业优势更大,就必须重视人才的竞争,重视人才的管理,重视企业绩效的管理,但是更重要的找到和企业相适合的绩效管理理论,找到企业的实际和理论的最佳结合方式,是企业最重要的任务。因此,探索出一条有效、可行的绩效管理的新路子,成为摆在企业管理者和企业管理研究人员面前的一个重大课题。本文以现代企业绩效管理的理论为依据,结合企业的第一手资料和企业的自身情况,从企业绩效管理理论方面下手,分析企业的绩效管理方面的不足,然后得出促进企业绩效管理及发展的对策建议,同时也希望为其他企业提供参考。
