摘要
随着农村经济水平的不断发展提高,农民生活条件的不断改善进步,县级供电企业得到了更大的发展平台,但是也要面临着更多的挑战难题,更高的标准要求。要想进一步提高县级供电企业的工作水准,改善供电企业的不利状况,就要从细抓起,从本抓起。工程物资的供应及时、完备是供电企业稳定运行的重要前提,只有抓稳抓牢物资存货管理工作,才能确保县级供电企业的良好运行。为此我国供电企业一定要将物资存货管理工作放在监管首位,合理加强工作监管力度,确保供电工作能够严谨平稳地运行。本文试分析物资存货管理在县级供电企业中可能存在的一些消极问题,并提出改善的策略,希望能为今后的工作提供理论支持,为县级供电企业的发展贡献力量。
