EPC项目成本控制的要点分析

EPC合同是国际工程项目实施的主要合同之一,项目成本控制贯穿于项目实施过程中设计、采购、施工等各个阶段,是一项复杂的系统工程,涉及各部门、各环节及人、财、物各个要素,项目环境变化大,不可预见的因素较多,总承包商只有严格对项目的设计、采购、施工各阶段进行全过程科学控制,并且在过程中不断地总结学习、探索和积累,不断提高成本管控水平和抗风险能力,才能真正做到降本增效,为企业创造更多的经济效益,开拓更加广阔的国际市场。