浅析客车企业在采购降本工作的实践——结合金龙客车采购工作为例

采购成本的管控对一个企业的经营业绩至关重要。采购成本下降不仅体现在企业现金流出的减少,而且直接体现在产品成本的下降,企业竞争力的增强。本文通过对金龙公司现状对零部件采购中存在问题的梳理,结合公司实际情况有针对性的提出改进方法;阐述了通过建立健全采购过程中的各项控制制度,并通过改善采购途径和方法来促使企业增效。