建筑工程管理关键问题探讨

随着建筑事业的高速发展,建筑业作为国家重要产业之一,建筑工程项目管理作为提高建筑施工企业核心竞争力有效手段,地位日趋明显,越来越得到业界的关注和重视。建筑工程项目管理在理论知识及实践技巧方面有了很大提高和完善,必然有一套好的管理方式;但由于其本身的复杂性,倘若企业仅有雄厚的物质基础和技术实力,不可避免存在着诸多的问题,管理工作薄弱,工程进度更新不及时,制度不健全,机械设备配置不合理。分析了建筑工程管理技术措施,施工成本的缩减,以促进建筑施工企业工程质量的提高,企业竞争力的增强。