摘要
随着中国经济的持续快速增长,中国化工行业在经历了数十年快速发展的黄金时期,在国际金融危机的冲击下,化工行业的整体盈利能力持续下行,企业普遍存在投资大、效益低,污染重等问题,如何促进化工企业健康、持续、稳定的发展,显得尤为重要。首先要改变以前粗放式依赖能源的发展思路,调整产业结构建立节约型园区式循环发展模式,其次要在企业内部要持续降本增效,深挖效益创造潜能。班组作为企业基层直接参与生产的单位,在班组中如何开展经济核算直接决定了企业的成本。本文以北元化工为例,阐述班组经济核算的一些做法、意义和可持续发展。
