浅谈电力检修项目的成本控制

项目成本控制在整个项目目标管理体系中处于十分重要的地位。它是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过前期策划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动。本文以检修项目为例,探讨检修项目成本控制。