摘要
2014年被誉为是管理会计的元年,财政部发布《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》,提出了建立管理会计体系的主要目标、任务及原则,明确了推进管理会计体系建设的“4+1”体系,经过了两年多的积累与发展,2016年6月22日财政部发布了《管理会计基本指引》(财会〔2016〕10号),这又将是一个历史性的时刻!从此,我国的管理会计有了自己的理论框架体系,各单位有了管理会计指引可依,对其内部提升管理水平,促进经济转型具有重要意义。因为《基本指引》是对管理会计应用普遍规律的总结、提炼,仅对单位应用管理会计起指导性作用,不够具体化,各单位在管理会计的应用层面难免会存在疑惑,本文就以《基本指引》中提及的应用环境、管理会计活动、工具方法、信息与报告这四大管理会计要素的部分具体内容作为切入点,结合我国企业管理会计实践中的典型案例,从微观实践应用层面进行深入剖析和比较研究,主要从制度创新、价值创造模式等方面结合企业内外部环境的影响,进行案例分析与研究,以期使我国各企业单位对《基本指引》中的若干问题更加明晰、为其更好更有效地运用和实施管理会计工具方法提供一些对策与建议。
