施工企业工程项目人力资源管理研究及应用

本文通过对工程项目管理的施工组织与管理原理和施工项目人力资源管理的阐述,说明了隧道工程项目管理中人力资源管理的基本内容、目的意义和对隧道工程项目实施人力资源管理的必要性。通过对隧道施工项目特点的了解,运用矩阵形式对隧道施工项目进行机构组织,并运用定性和定量评价法对项目经理进行了选取。在隧道施工项目开始阶段,理论联系实际,制定了团队中各个岗位的责任,并将其明确到个人;在对员工进行管理过程中,提出了“八心”管理;在对员工的效绩评价过程中,利用了当前比较先进的评价方法,并将各种方法进行综合。