摘要
在市场经济条件下,国有企业面临着重重经营风险,防范经营风险是每一个企业决策人员和管理人员随时面临的比较棘手的问题。努力规避和控制经营风险,是企业必须面对和解决的重大课题。一个企业经营风险来自内部因素和外部因素两个方面。企业的内部因素主要有:项目投资决策失误,未对投资项目作可行性分析,草率上马;不注意技术更新,使自己在行业中的竞争实力下降等等。外部因素是公司以外的客观因素,如政府产业政策的调整、竞争对手的实力变化使公司处于相对劣势地位,引起公司经营管理水平的相对下降等。但是,经营风险主要还是来至于公司内部的决策失误或管理不善,经营风险最终导致企业信用上的风险。一个企业经营不善,内控制度不健全以及管理混乱造成企业积重难返的案例比比皆是。区内外、国内外许多企业曾经风光一时,接下来便昙花一现,其主要原因与内控制度不健全,企业的监督不力等有关系。如何防范企业经营风险?防范企业经营风险的有力措施之一就是不断加强内控制度建设。
