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建设项目管理标准化研究及应用

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摘要 本文首先分析了工程项目管理标准化的作用:提升工程项目的绩效;积累相关的项目管理实践知识;提升工程建设团队和人员的工作能力,然后分析了工程项目管理标准化的实施步骤:引进通用标准;建立项目标准体系;借助现代化的手段;提升业务骨干的业务能力;强化激励。
作者 宋大伟
机构地区 中国海洋大学
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