浅析伊敏电厂二期工程物资成本控制与采购管理

从成本管理的一些理论开始,对伊敏电厂二期工程的成本管理就物资采购方面阐述如何控制成本,建立信息化平台,打破常规的几家供应商定点采购格局,零星与大宗采购分割成两大块,集中报价与分散采购相结合,计划的编制与市场相结合,定点采购报价与分散寻价相结合,应综合考虑成本管理问题,采用作业成本法等现代化的成本管理手段,根据企业自身特点确定成本管理战略,强化成本控制。