精细化管理在建筑工程施工中的运用措施

随着我国建筑行业的不断发展前进,使得精细化管理方法已经得到了较为广泛、深度的应用,在建筑施工阶段应用精细化管理模式需要注重合同履约情况、做好目标成本的管理、最好施工人员的管理、对施工材料进行严格控制,同时做好质量检查工作,从而在保证建筑企业管理质量的同时,降低其管理成本,从而保证企业获得耕读偶读经济效益。本文就针对精细化管理在建筑工程施工中的运用进行分析。