“6S”管理方法在Y物流企业中的应用研究

6S管理是一种先进的管理方法,其核心意义是:人--规范化;事--流程化;物--规格化。将6S管理方法作为基础性的管理平台是企业保持竞争活力市场取胜的利器,是一流企业管理先进性的重要标志。本文通过深入调研Y物流企业的现场作业管理,并对收集回来的内容、数据等进行了整理、统计与分析。探讨企业6S管理活动方面的实施效果,提出Y物流企业在开展物流活动中出现的问题,在此基础上找出问题的根源,并提出相应的解决措施。