试论输电线路工程项目管理实施对策

电线路工程的施工质量控制对于管理来说是一个整体性的工程,输电线路工程的开展与业主、设计人员以及施工人员的一起努力以及各地方政府的支持离不开。就目前国内的管理模式,业主单位往往要委托其所辖的下级企业,即输电线路所在地的供电公司或农电局组织施工管理。随着我国电力行业的不断发展,不少线路施工企业开始更加注重项目管理环节,它们已经有了自己的管理模式,但是,还是有部分企业在管理方面存在一些问题,影响着自身的发展,要想提高在同行的竞争力,首先要想办法解决这些问题 。