摘要
随着我国经济的不断发展,建筑工程的市场竞争力也越来越大,为了能够在各大建筑行业中拔得头筹,为企业自身赢取一席之地,就必须重视建筑工程施工中的精细化管理,提升施工管理的技术水平,完善企业的监管制度,大力提升施工人员与管理人员的技术水平与职业素养,将施工团队的综合素质提高,及时解决出现的问题。而在进行精细化施工管理时,应从施工的特点出发,将管理的重点确定,深入分析出现的常见问题,并且要抱着提高工程建设综合效益的目标来选择合理的管理措施,提高工程施工的精细化管理质量,从而将企业的市场竞争力提高,促进企业的稳定发展,实现最佳经济效益。
