摘要
随着信息技术的快速革新,企业的信息化建设已经成了必然的趋势。面对全球经济的激烈竞争,中国众多中小公司在应用IT技术阶段面临严重的问题与挑战,尤其公司IT资产管理和IT技术服务方面,公司迫切的需要简化IT资产和应用的管理,不断地提高可用性,体现IT的价值和效益。随着IT外包服务市场的高速增长,发展相对成熟的外包供应商可以满足中小公司的要求,帮助公司整合资源,降低成本,集中精力在核心业务上,提高竞争能力。本文通过对A公司IT外包项目进行分析,结合目前国际国内IT外包领域的理论,提出一系列的改进策略,因此, IT外包策略的选择与实施对公司战略性的发展具有深远意义。
