摘要
在工程建设项目施工的过程中,施工质量、进度、安全、成本的管理与控制,主要是由该项目的开发商、施工单位、监理机构负责。然而,在实际的管理工作中,三个单位各自的主要任务、权限界定往往不够明确,这就需要三方进一步加强沟通、交流,紧密合作、协同完成项目管理工作,其中工程监理机构、开发商更应该加强在施工管理中的合作。房地产开发商,应正确认识工程监理的作用加强管理,而监理机构应更多的与开发商进行信息交流与沟通。目前,由于我国的监理制度与国外有所不同,若要充分发挥工程监理在项目施工中的作用,还需依靠开发商的授权与监管。本文就房地产开发商如何充分发挥监理的作用进行分析、探讨。
