摘要
改革开放以来,我国开始进入市场化经济条件下,电力企业之间的市场竞争增加。在这样的情况下,就需要对电力企业员工的工作积极性进行积极发挥,提高电力企业的竞争力。而对电力企业员工的绩效进行评估,可使得电力企业对于员工的实际工作以及效果有个明确的掌握。因此,也是电力企业进行薪资调整、奖金设置以及员工职务升降的主要依据。在电力企业间开展绩效评估,主要的目的就是为了使得电力企业的经营目标得到实现,并在此基础上使得员工的工作成就感提高,进而提升对电力企业的认同度,发挥自身的最大积极性,为电力企业发展贡献出自身的力量。本文主要对电力企业员工绩效评估工作存在的难点进行分析,并探讨了如何改进电力企业员工绩效评估工作,以期实现电力企业的可持续发展。
