摘要
针对高校财务预算管理实施过程中存在的问题,从绩效预算方面进行总结和分析,并提出优化建议,为高校实施财务预算管理提供有益的参考对策。随着教育的普及,我国高等教育规模迅速发展壮大。实践证明,对一所高校质量的衡量,不仅要有高规格的科研设备和教学设施,并且需要有一套系统合理的管理制度作为衡量标准。而预算管理在高校管理制度中已逐渐成为管理工作中一项不可缺少的部分。但是在高校快速发展的过程中,已经实施预算管理的高校在实际工作中发现了不少的弊端。其中比较突出的是绩效评价机制的不完善的现象,以及没有科学的监督机制,更有些高校在进行预算编制时,采用的方法偏粗略,导致各预算执行部门旳支出难以控制,从而很难充分发挥资源合理配置功效,造成不同程度的资源浪费现象。可见,我国高校预算管理模式与其发展战略不匹配的矛盾已日渐突出,需要进行改革和优化。
