新模式下核电企业信息管理的实践和探索

文章主要介绍第三代核电项目在“精干业主、工程总包、专业分包”的核电建设新模式下,对信息管理实践和探索的经验。新模式下第三代核电工程信息管理从源头抓起,联合总包方建立信息中心,建立健全各项信息管理程序和工作程序,充分发挥业主的主导作用,对工程信息从形成、积累到竣工验收进行全过程控制,确保其完整、准确、系统,实现向生产运行阶段信息管理的无缝连接。