工程造价控制之我见

这些建设单位的项目工作是工程管理的主要构成。需要落实好工程实行时期的项目管理工作,对于工程造价工作进行一定控制。笔者按照实践经验与实例剖析,说明了工程造价的影响要素,并且提出了有关控制对策,期待能够使施工工作者对于工程造价控制的错误认知进行一定改变。