摘要
项目工程管理的主要特点是项目周期长、工程复杂、项目规模大等;是我国基础设施建设中最重要的土木工程管理内容;同时;项目工程管理也由于其特有的性质;决定了在工程项目实施过程中必然遇到大量的客观因素的制约;涉及到工程管理中计划、组织、协调、控制等一系列的管理活动。随着社会经济的发展;管理手段的不断创新;新型的工程管理模式不断涌现;本文对当前项目工程管理的主流模式进行探讨;分析了适合国情发展的项目工程管理模式;旨在为探讨项目工程管理;分析如何实现资源的高效利用、信息技术手段的应用;推动项目实力进展;确保工期实现。
