试论水务工程建设项目的内部控制方法

水务工程建设由于受建设目标多、工程类型多、专业门类多、技术更新周期短、涉及部门多、社会影响因素多等因素的影响和制约,工程进度管理与控制的难度较大。本文通过相关分析与实践,对水务工程建设内部控制的方法进行研究分析,主要包括行政管理体制变革、组织机构建设、人才队伍建设、内部管理模式创新、对外激励机制应用、信息技术应用等6个方面的内容。这些方法可有效促进城市水务工程建设的进度管理与控制水平,保证水务事业的长足发展。