国有建筑施工企业关键人才薪酬激励机制探讨

当前国有建筑施工企业关键人才管理中,普遍存在人才流失、薪酬激励机制滞后等问题,阻碍了企业的正常发展。所以,企业在管理工作中,必须根据人事管理现状,针对关键人才流失的原因,及时的采取控制策略,借助优化薪酬管理机制的办法,来遏制“流失”势头,以保证企业的人才资源与发展需要相适应。这不仅是提升国有企业管理水平的有效办法,还体现了时代变化对人力资源工作的新要求,需要企业真正重视起来。