试论建设工程管理的影响因素与对策

建筑单位若想在激烈的市场竞争中处于有利的位置,必须重视建筑工程的质量,因为其关系到整个社会活动的稳定。所以作为建筑单位的领导者就必须保证工程所涉及的人力资源的素质和施工能力、材料资源要合格达标、机械设备要配套,同时考虑环境条件对质量的负面影响,形成可执行的规章制度,并在实际操作填补其漏洞,并根据市场控制造价,建筑符合标准的产品。