摘要
因为我国正在不断发展的房建事业,同时建筑事业也出现严峻的竞争。要想大幅提升企业自身的竞争能力就要对投入的调控落实到位,并获得相应的收益。在较多的企业中都会直接出现工程施工严重浪费的现象,一方面是因为他们单纯是着力于控制建筑的成本造价,但是对管控投入的关注程度不够,拿不出对应的措施,另一方面,也是因为对于建造一个可施行的调控体系认识不深刻。这样就会在建筑施工成本上增加压力,使企业利润减少,在同类型企业中竞争力缩水,大大的有损企业扩大。笔者在本篇文章中重点研究了对于建筑工程管理而言,控制施工成本的一些方法。
