分析建筑工程管理的现状及控制措施探讨

对于建筑行业来说,面对当前行业市场竞争的局面,那么就得要提高自身的综合效益和竞争力,促进自身的持续性发展,需要加强建设项目管理的力度,重视建设项目管理的全过程工作。在实践过程之中,首先要做的就是要及时地更新管理理念,建立健全的管理和创新管理模式体系,在加强管理人员培训的基础上,提高他们的综合能力素质,加强质量安全监督工作,开展实践,从根本上实现管理的价值和作用,为促进建筑企业的综合竞争力奠定基础。