摘要
目前的电力企业的市场营销体系受到多重因素的制约,由于历史原因形成的公司管理体制和机制,层级多、链条长、效率低,无法适应电网日新月异发展的要求,导致执行力衰减、管理成本增加,已成为制约“两个转变”的主要障碍。电力企业除了要保证正常供电之外,建设成为“一强三优”的现代公司、已经成为经营管理的重要目标之一。在这种形势之下,国家电网公司根据企业的实际经营管理情况,提出了“三集五大”战略体系建设。在这一体系建设下,采用何种市场营销手段和营销模式,成为了电力企业首先要思考的问题。本文主要探讨了“三集五大”体系建设下,电力市场营销应该如何注重实效,提高营销效果。
