关于建筑工程造价与施工项目成本的控制管理探讨

我国建筑企业在当下对于项目成本控制管理以及工程造价这一方面,虽然有较多的理论,但是在具体的实施过程中,还是未能够落实到实处。施工项目的管理是为了使工程实现所要达到的质量、所规定的时间限定、所允许的费用而进行的规划。只有加强施工项目的管理,才能有效的控制好项目成本,从而降低工程造价,达到企业利益最大化的要求。本文分析了建筑工程造价与施工项目成本的控制管理。