摘要
伴随着我国经济快速持续发展,我国的大型基建项目不断增多,房地产业的蓬勃发展,建筑工程进度控制是贯穿于建筑工程施工全过程的控制工作。进度控制是施工单位工程施工人员和监理单位工程监理人员的主要工作之一。由于建筑工程施工具有工期长、施工过程复杂、涉及单位多等特点,对其进度进行有效地控制是工程管理中不可缺少的重要工作。进度控制的好坏,直接影响到工程的工期、工作量、资源的消耗量等。因此,必须做好建筑施工过程中的进度控制工作。建立项目管理的先进模式与组织构架,是保证施工项目按期完成,合理安排资源供应、工程成本的重要措施。本文就土建工程中对于施工进度的控制和管理的策略问题进行了一定程度的探讨。
