试论电力工程监理存在缺陷及创新策略

目前,我国电力工程监理工作有很多缺陷和不足,深入分析这些问题,并监督人员监督和指导所有的项目建设和运营的关键部分,实现电力工程监理工作的预期目标。从管理体制上看,监督系统的工程建设、项目业主、监理单位和建设单位直接参与“三”的管理系统,属于合同关系项目所有者的监督,监理单位和施工单位之间的监督和监督之间的关系。监理单位应站在公正的第三方的位置,正确的观点和维护项目业主和施工单位双方的利益,确保电力建设项目目标顺利实现。电力工程监理工作的重要内容。