摘要
随着社会对石油需求的日益加大,使得石油行业得到了前所未有的发展,而石油企业之间的市场竞争业变得更加激烈了。据统计在油田生产中材料成本占资产运营成本的百分之六十以上,可见材料成本管理对石油企业发展起着至关重要的作用。钻井企业是石油生产的第一线,也是物资的最终使用者之一,物资管理是钻井企业做好材料管理的基础。只有做好物资的有效管理、合理调配,才能更好的减小材料的损耗,减少库存的成本,为钻井企业降低经济成本,达到经营目标,提高经济效益打下基础。在目前石油钻井生产中,物资管理存在一些问题,本文主要对钻井企业物资管理存在的问题进行研究,并对如何科学合理的解决,提出了一些具体的解决措施。
