摘要
核电站的建设是解决当前能源危机的一个重要的措施,如果能够合理地充分利用核能,那么在一定程度上也能保护环境。对于核电站的建设来说,要保证所建设的核电站具有质量好,工期短以及效益高的特征,这就需要在建设过程中引入现代化工程管理,工程管理包括质量保证、进度控制和投资控制三大体系。作为工程管理中重要组成部分的工程进度控制,由工程进度计划、进度管理机构和工程进度控制程序制度组成,工程进度控制体系的主要功能是制定工程进度计划,并严格控制工程进度按计划执行,对于实施的工程进度进行及时的更新和监控。对于工程进度中出现的问题,可以运用工程进度控制体系,使工程按总的目标计划如期进行。