建筑工程造价超预算的原因与其控制策略分析

工程项目建设对企业项目管理产生巨大影响,如何在合理范围内对各项影响因素进行分析和控制成为企业取得胜利的关键点。因此,企业在发展过程中要想获胜,就要在造价预算编制、施工管理及项目结算等方面进行周密部署,并严格执行。针对问题采取有效措施,如提高预算编制管理人员素质、重视建设项目全过程的预算控制等,保障工程造价预算控制工作的顺利实施。