建筑工程进度管理探讨

项目进度管理作为项目管理中的重要内容之一,可分为计划与控制两大方面。在工程项目管理中,运用项目进度计划和控制的相关理论,可以很好地指导工程项目管理,尤其是进度管理的实施,从而保证工期目标的顺利实现,其意义在于:有利于保证工程项目按计划完成。有利于提高工程项目的经济效益。有利于提高工程项目的管理效率和水平。在实际的工程管理中,工程进度计划和控制理论有着广泛的应用并且发挥重要的作用。