通信工程项目风险管理探讨

当前,我国通信市场竞争日益激烈,传统工程项目的传统运作模式显现出越来越多的不足,已跟不上市场的需求,同时通信工程本身的不确定性造成损失的风险越来越大。因此,为了在竞争激烈的通信市场占有一席之地,不断提高自身项目风险管理水平是一条重要的途径。项目风险管理的主要内容就是通过对项目风险的识别、分析而采取有效的应对措施来减少项目风险带来的损失,它可以帮助通信工程企业避免风险或是最小化风险损失。通过在项目开展前对影响风险因素进行必要分析,提前制定项目风险应对措施,可以大大提高通信工程项目成功的概率。同时,通过项目风险管理研究,可以总结通信工程常见的项目风险的应对方法,为续后通信工程项目的建设提供有效的借鉴,具有重要的实际意义。