油田企业物资管理流程优化策略探究

企业的物资管理是指对企业生产经营活动所需要各种物资的采购、运输、验收、供应、保管、发放、合理使用、节约使用和计划、组织、控制等管理工作的总称,其职能是解决物资供需之间存在的时间、空间、数量、品种、规格以及价格和质量等方面的矛盾,衔接好生产中的各个环节,确保生产的顺利进行。因此物资管理是一项复杂的系统工程,也是企业管理中不可缺少的一部分。物资管理的好坏在微观上直接影响工程进度和工作质量;在宏观上影响各种经济技术指标的完成。同时加强物资管理,对于降低成本、加速资金周转、增强企业盈利、促进企业发展具有重要意义。