建筑企业集成管理流程的研究与探讨

我国的建筑类企业在过去的十年发展过程中，在国内地产政策逐步收紧与劳动力资源成本逐年升高双重压力的大环境下，房企及相关建筑与工程类企业被迫从野蛮式拓展及粗犷式管理逐渐衍变成精细化投标及精益化管理，以满足日趋增高的综合成本，从而保证企业正常的稳定运营。