摘要
在社会经济的不断发展下,人们对液晶显示产品需求增长快速,实现了对各类显示产品的大量生产。目前,显示无处不在,除了手机、平板、电视之外,车载、医疗等各种应用也需要液晶显示产品。但在急速增长的液晶显示产品的过程中不可避免出现了项目管理效率低下无法支撑项目需求的问题。针对这个问题,在保证项目高效运转的基础上实现液晶显示产品的创新生产,抢占市场的制高点,成为项目管理人士需要思考和解决的问题。为此,文章结合项目管理内涵和液晶显示产品特点,在分析液晶显示产品项目管理必要性的基础上,具体分析项目管理在液晶显示产品管理中的应用。
