基于“全能型”供电所管理模式下供电服务公司员工培训体系的创新与实践

2015年,国网河北电力组建了地市级供电服务公司6家、县级供电服务公司98家,组织了近4万人的各类农电用工统一重新签订了劳动合同,使其正式成为供电服务公司的一员。农网业务实现了“集中式组织、专业化管理、全天候服务”,工作效率和服务质量得到显著提升。但人员技能水平相对较低,业务专业较窄,只有建立合适的培训机制才能有效提升业务技能。