摘要
受限于新疆地域辽阔、环境复杂多变、电力网架构建特殊等因素,公司物资采购标准和技术规范固化ID应用率指标上存在客观难点。如何提升各环节物资管理人员能力,加强统计分析结果应用成为当前物资计划管理亟需解决的问题之一。为深入贯彻落实国网公司关于物资采购标准执行率的最新要求,国网新疆省电力有限公司应用历史错误数据分析为指导,以省、市“两级审核”为载体,围绕三个分项指标“物资标准化率、物资计划准确率、固化ID应用率”开展物资计划报送准确率提升研究。通过开展辨识错误发生关键点、收集近三年计划数据形成问题库、制定提升措施、“走出去”交流学习、强化内部培训等手段,全力打造物力管理计划指标卓越指数。
