电力企业员工职业生涯管理的实践探析

随着电力行业改革的不断深入,电力行业的人力资源管理也面临着巨大挑战,如何留住人才、激励人才是本文的出发点。本文选取了电力行业中的员工作为研究对象,电力行业长期处于垄断状态,人力资源管理较为传统,对员工的个人需求及职业生涯规划关注不足,激励措施不到位。员工是企业的核心资源,通过对员工开展职业生涯规划,企业做好相应的措施和激励保障,才能留住人才,以实现员工自身和企业的双赢局面。