摘要
随着我国城市化进程的快速推进以及经济的快速发展,市政工程的数量和规模也在不断增加,这种情况也给施工企业的物资设备管理带去了新的挑战,要想更加高效的完成市政工程建设,施工单位必须在保证工程施工进度和质量的同时,通过精细化管理来降低施工成本,增加经营效益,提升工程质量,使施工企业的利润得到有效增加,核心竞争力得到增强,从而为人们的工作出行提供更大的便利,进而为我国的现代化建设贡献更大的力量。本文首先对精细化管理概念进行了简单阐述,之后详细分析了市政工程物资设备管理存在的问题,最后以此为基础提出了几点物资设备精细化管理的建议。希望通过本文研究能够为市政工程物资设备精细化管理起到一定的指导借鉴作用。
