建设单位技术管理对项目投资控制的影响

建设单位技术管理就是在确保安全和质量的前提下,通过一系列的技术管理手段,做好施工前各项技术工作的整体规划、明确各专业技术的分工配合、加快建设单位建设功能确定、加强暂估项专业工程招标图纸设计进度管理、加强技术方案的造价控制,尽可能减少因管理不到位造成的资源消耗,进而达到质量、进度和成本多方面的和谐统一,为工程顺利实施提供最好的基础保障。