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前期项目策划管理在项目管理全寿命周期中的作用

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摘要 传统的工程管理往往不重视规划管理,项目管理中经常出现组织重叠、责任不明确、规划不科学、针对性不强、工作内容不具体、信息沟通不畅、风险抵御能力差、项目进度延误等问题。项目前期规划是一种很好的解决方案,可以在项目开始前通过规划文件的形式进行。这些问题。
作者 张国强
出处 《华东科技(综合)》 2019年第1期50-50,共1页 east china science & technology
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