核电厂换料大修项目管理

本文从组织管理、安全管理、质量管理、进度管理、风险管理、承包商管理等方面,提炼出了核电厂换料大修管理的关键点,目的在于保证核电机组换料大修项目管理能安全、高效运作,以保证大修项目总体目标的顺利完成。