摘要
研究型医院是以完成临床医疗工作为基本任务,以培养优秀人才为突出优势,以创新性科学研究为重要使命,以制定和修订临床医学标准和规范为水平标志的大型综合性医院。这一目标的提出对医院的医疗水平、科研教学和人才队伍建设等工作提出了新的要求,同时对医院的行政管理工作也提出更高的要求。本文通过分析目前医院行政管理人员的现状及工作中存在的问题,着眼于研究型医院的建设需求,提出了一些关于加强行政管理工作的途径和方法,以促进提高医院管理水平和医疗质量的稳步提高,增强医院的核心竞争力,从而推动研究型医院建设的进程不断加快。
