精益成本控制与管理在中小企业中的具体运用

为了在日益严峻的全球经济中得以生存,生产组织方式运作需要比以前更有效,更有盈利能力。精益成本控制与管理有其实施的必要性,在中小企业的具体运用中应对影响企业整个价值链的各个环节的成本进行持续改善,把握好相应的工作重点,从而促使精益成本控制与管理在中小企业落地,达到降低整个价值链的总体成本的目的。